新员工户外拓展训练

融入团队对一个新员工来说，是一个大问题，正常来说，一名新员工融入团队少则三个月，多则半年甚至更久，而让新员工认同企业文化，对企业有归属感的话更是遥遥无期，很多企业可能会采取入职培训，聚餐等形式收效甚微！

希尔方略结合多年拓展培训的经验，同时引入国际上对于新员工融入培训的研究成果，在原有培训课程基础上重新构建了课程模块，兼顾了新人的个体行为感受、团队角色观念的梳理和企业价值认同的推动。帮助新人放弃固有思维模式、调整心态、懂得倾听、积极主动、注重团队，激发出新员工的自身动力。

01-破冰、团队建设

项目简介：主培训师在开场环节向大家介绍团队理念，团队的运行相关知识，帮助大家分组，消除隔阂！

项目目标：让成员快速进入状态，相互了解；所有成员“破冰和融合”初步形成温暖的氛围；为接下来的项目做好充分的准备。

02-高空断桥

项目简介：高空断桥这个项目就是在距离地面高度为8米的高空搭起了一座独木桥,而这个桥的中间却是断开的,间距1.2米-1.4米,要求所有队员爬上8米的高空后,从一侧迈到另一侧,再从另一侧迈回来,最后原路返回,要求队员完成两次跨越。

项目目标：1、短短的距离，晃动的木板，为什么我们会犹豫，为什么我们会害怕，在工作中呢？在工作中可能随时都会有挑战需要去面对，况且还是在毫无准备的情况下，如何从容应对这种突如其来的挑战和机遇才是这个项目的精髓！

03-达芬奇密码

项目简介：

市场变化莫测，商场风云迭起。谁能在千变万化的市场中占据一席之地?如何打造一支高效的执行团队?如何培养团队领导者的领导力?

项目目标：此项目的关键词：团队执行力，团队协作和服从性，以及团队信任感的建立。在项目执行过程中让团队逐渐具备信任力，通过高效的协作，达到资源利用的最大化。

04-荆棘取水

项目简介：不能进入的区域，避开各种危险区域，通过团队的合作，我们能完成这样艰巨的任务吗？

项目目标：通过锻炼队伍快速反应能力，通过分工与合作完成任务。了解团队特殊人才对完成任务的影响和重要作用，培养全体学员各尽所能，共同努力完成任务的能力

05-鼓动人心

项目简介：利用所给的材料制作出一面靠绳子牵拉的鼓。然后使每个队友都牵拉着其中一条绳子，通过绳子控制鼓面来颠球，并至少完成颠球次数的目标。（如果大团队比赛，除定基本目标外，使各小队之间形成竞赛关系。）。

项目目标：在小组间的对抗中，靠一两个人的努力是远远不够的，只有借助全队成员的共同努力才能取得不错的成绩。项目挑战失败后，要集体受罚，这种形式也能促进在困难中的人们相互帮助，团结一心，有效地培养集体主义精神。

06-高空钢索

项目简介：小时侯我们都很羡慕走钢丝的杂技演员，今天我们也将和队友在8m高空，两个人相互协助，并借助钢索上空的两根固定绳索，走完6m长的钢丝。

项目目标：体会相互合作的重要性；体会信任，鼓励，支持，相互协作共同完成任务后的喜悦感和成就感；体验坚忍不拔，决不放弃的精神。

07-急速60秒

项目简介：在一个方格子里排列了1-30个数据信息，每个TEAM用最短时间按照顺序找到这些信息；每次只允许在长方形格子里出一次手；计时从第一个进门开始至最后一个出门结束。

项目目标：团队的决策，指挥与执行，有效沟通；岗位分工，自己的本职工作一定要做好，否则会直接影响到其他部门的工作；流程优选，什么样的流程是最好的；怎样减少整个活动的时间？如果在工作及生活中怎样提高效率？提高团队的决策能力。

08-求生墙

项目简介：全体队员要在规定时间内翻越一堵高四米的墙，不得借助任何的物品与工具 。培训师首先向学员介绍保护的动作要求及详细注意事项，并要求学员练习动作。在培训中，培训师在预见到有风险时会随时鸣哨要求项目暂停，待隐患消除后方可继续进行。

项目目标：团队大融合，激发士气，提升团队凝聚力；全局观的考虑问题，考虑到所有队员；讲求奉献精神，个人的奉献对团队的贡献；团队合作，用人之长，容人之短，尊重差异；加强集体荣誉感，能够深刻的体会发挥自己的   “主人翁精神”在团队中的重要性。

9-飞夺泸定桥

项目简介：部分学员用手搭成桥梁，另一部分学员踩着桥梁从一头走到教练指定的位置，通过的学员不能再参与进来，直至活动结束。

项目目标：团队大融合，激发士气，提升团队凝聚力；全局观的考虑问题，考虑到所有队员；讲求奉献精神，个人的奉献对团队的贡献；团队合作，用人之长，容人之短，尊重差异；加强集体荣誉感，能够深刻的体会发挥自己的“主人翁精神”在团队中的重要性。

1、增强新员工之间的了解和沟通，增强团队精神 

2、帮助新员工加深对企业文化的理解，加快融入企业团队   

3、帮助新员工认同企业文化，建立归属感，明确今后努力方向   

4、激发个人潜能，培养积极的心态和搭建良好的心理素质   

5、锻练员工意志，加强纪律性，听从领导指挥